Team performance

Geschreven door: Erik Royen

Zeggen wat je denkt en voelt

Herken je dat. Je zit in een overleg en je collega blijft maar praten. Je voelt en denkt er van alles bij, maar je zegt er niets van. Of je collega doet iets waar jij echt iets van vindt en toch blijft het stil. Ik zie dit regelmatig gebeuren binnen de teams waar ik trainingen aan geef.

324 Views

Spread the word

Feedback

 

Laatst gaf ik een training aan een team en continu was er een teamlid, die alleen maar redenen aan
het geven was waarom dingen niet gerealiseerd zijn, niet werkten, niet lukten en waarom dat in de
toekomst ook zo zou blijven. Hij was heel erg ervaren en inhoudelijk heel erg sterk. Iedere keer als
een ander teamlid iets zei, kwam hij weer met nieuwe redenen en argumenten waarom ook dit een
slecht idee was. Hij deed dit ook nog eens op een manier waar je niet echt vrolijk van wordt. Ik
voelde tijdens de training de energie van de andere teamleden omlaag gaan. Toch was er niemand
binnen het team, die de collega feedback durfde te geven over zijn gedrag. Zelfs niet zijn leidinggevende. Het lijkt me duidelijk, dat je op deze manier als team nooit verder komt en zeker niet optimaal gaat presteren.

 

Hier en nu

 

Wil je als team succesvol worden en grootse prestaties leveren, dan zul je aan dit soort situaties wel
wat moeten doen. Erg belangrijk hierin is het ‘hier en nu’. Hoe gedragen wij ons als team of als individu in het hier en nu? En hoe gaan we hier mee om? Met name dat laatste vind ik erg belangrijk. Bijvoorbeeld: mag iemand iedere keer te laat komen? Kan iemand gewoon zijn telefoon opnemen tijdens een overleg? Mag iemand continu alleen maar zitten te snauwen? Hoe gaan we hier mee om? Laten we dingen gewoon gebeuren of zeggen we er iets van. Elk teamlid heeft hierin zijn aandeel. Jij dus ook. Wellicht vind je dit nog niet gemakkelijk. Toch is het makkelijker dan je denkt en kun je dit gewoon leren door veel te oefenen. Net zoals je geleerd hebt om te fietsen. Met vallen en opstaan. Soms ga je een keer op je bek en doet het pijn. Maar na een tijdje leer je fietsen en kom je op de mooiste plekken.

 

Ik daag je uit

 

Ik daag je uit om je de volgende keer wel uit te spreken tegen je collega als je de irritatie voelt opkomen
of als je denkt: ‘Dit gedrag draagt echt niet bij aan dit overleg’. Doe het wel op een nette en
respectvolle manier en ik garandeer je dat je verbaast zult staan van jezelf en het resultaat dat het
oplevert. Als je topprestaties wil neerzetten met je team, dan ben ook jij aan zet. Ik hoor graag hoe het gegaan is.

Over Erik Royen

Een passie voor het werken in en met teams en het neerzetten van tastbare resultaten drijven Erik om zijn opgedane ervaringen en inzichten in het bedrijfsleven en de sport breed te delen. Gedreven, open, enthousiast en altijd plezier willen hebben in de dingen die hij doet, zijn kenmerkend voor hem. Met deze combinatie van eigenschappen haalt Erik het beste in zichzelf en teams naar boven.

© 2019 - Team Changing Academy | Privacy | Voorwaarden | Identiteit en ontwikkeling door Folded Paper